事業内容

事業承継には、誰に会社（経営）を
承継させるかによって
次の3つの方法があります。

Ⅰ.親族内承継	現経営者の子息・子女や甥・娘婿などへの承継
Ⅱ.親族外承継 （従業員等）	役員や優秀で経営意欲がある従業員などへの承継
Ⅲ.親族外承継 （第三者）	身近に後継者候補がいない場合に行う第三者への承継（Ｍ＆Ａ）

各承継方法のメリット・デメリット

後継者問題を
先送りにしていませんか？

「まだまだ先のことだから」、「今は忙しくて考えていられない」、「そのうち何とかなるさ」と事業承継問題から目を背けて先送りしていませんか。
対策をしないで放置したままでは、いざ事業承継となった時に、相続に関してもめごとになったり、後継者が経営者としての教育を受けていなかったため、取引先や従業員の信頼を得られないといった事態となりかねません。最悪の場合、廃業を余儀なくされることもあります。
事業承継問題は全ての事業先で必ず起こることであり、スムーズに進めるために事前の準備は不可欠です。早すぎることは決してないのです。
当センターにご相談ください。

事業承継を計画的に進めないと…